Esos locos que emprenden

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Esos locos a los que les gusta llevar la contraria, a los que el conformismo les da alergia. Para ellos las afirmaciones se hacen en clave de “si pero…” y las constataciones con la fórmula del “test A/B”.

Locos que llevan bambas para amortiguar el terreno en el campo de batalla y mochila en la que poder llevar sus armas de guerra. Esos locos que tienen agendas inmersas en el mismísimo caos que no es más que el claro reflejo del ritmo frenético al que circulan las ideas por su cabeza. AVE va y AVE viene.

Pregunto:  ¿Loco? 

¿Era locura lo que empujó a Albert Einstein a investigar sobre la teoría de la relatividad?. Te has planteado alguna vez que si Graham Bell no hubiese tenido el empeño de investigar sobre las telecomunicaciones a día de hoy nuestra vida no sería lo móvil que es. 

Vuelvo a preguntar: ¿Loco?

No loco no, intrépido, aventurero, tozudo, creativo, valiente… ¡eso si!. 

Los empresarios de hoy en día son los artistas del siglo XXI. Personas que dibujan sus sueños en forma de canvas, se obsesionan con encontrar la manera de hacer más con menos y sufren una clara adicción a la adrenalina, al café, a las pocas horas de sueño… en definitiva, personas que alimentan su ambición a partir de su carácter e insistencia y convierten sus victorias en la oportunidad perfecta para empezar una nueva locura.

¡Feliz semana!

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Post-it un nuevo compañero para la gente de Marketing

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Se acabó enganchar notitas en pequeñas pegatinas de colores en las pantallas del ordenador. Muerte a la típica sticker en colores flúor encima de la centralita del lugar de trabajo con el paso a paso para llamar al compañero de delante o al de 4 sillas más atrás.

El post-it ha evolucionado, se ha adaptado, ¡ha madurado!
– Su vida media se ha alargado.
– Su rol dentro de cualquier empresa ha cambiado, ya no se trata de recordar, ahora todo va de estructurar, recordar e innovar.
– Si lugar de trabajo ya no está entre lápices, gomas y clips. Ahora ocupa el quinto lugar en la famosa fórmula de las 4ps del marketing (ya era hora que alguien le pusiera un poco de color)

¿Qué motivos han motivado este cambio?
El post- it bien puede ser un símil de lo que son las empresas hoy en día: laboratorios andantes con un sólo objetivo: descifrar de qué humor se ha despertado su cliente ese día, adivinar qué le apetece hoy pero no mañana y acercarse a él por la vía y en el idioma perfecto.

Trabajamos sobre un rompecabezas, una especie de quién es quién en el que la gracia no está en definir el patrón que más le favorece a la persona que tienes delante. El reto está en jugar, en crear combinaciones basadas no sólo en el qué si no también en el cuándo, cómo, con quién o para quién.

Por ejemplo: 
Acabar el día sólo y tranquilo con una copa de vino no es lo mismo que empezar el fin de semana en un bar acompañado bebiendo el mismo vino la estrategia para acercarte a esa persona no debería ser la misma aunque el producto sea el mismo.

Y si no ¿Compras lo mismo si lo haces desde casa, en el supermercado, con hambre o recién salido de una comilona? Yo no :p

Modelos como:
Business model canvas
Lean Startup
Pentagrowth

Son algunos ejemplos en los que el post-it cobra protagonismo, como principio básico sobre el que empezar un cúmulo de deducciones que acabarán derivando en X número de mensajes, slogans e insights con los que poder jugar según el humor, el lugar y la compañía en la que esté la persona en cada momento.

 

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David Bisbal vs Freddie Mercury, algo ha cambiado en el mundo musical

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La semana del cine documental musical organizada por el festival In-Edit en Barcelona, es siempre una excelente excusa para reflexionar sobre como ha cambiado la industria musical a lo largo de los años y, con ella, el tipo de música y artistas.

Preguntas:
1.- ¿Dónde están aquellos tiempos en los que la presencia y el carisma de un artista era suficiente para congregar a miles de personas en estadios de fútbol?

2.- ¿La personalidad y autenticidad ya no es suficiente en el mundo de la música de hoy?

3.- ¿Qué diferencia hay entre un concierto de Freddy Mercury en Wembley y el concierto de David Bisbal en el Palacio de Deportes de Madrid?

Respuesta:
3 factores pueden ser los causantes de este cambio de concepto y esta transformación.

1.- Economía: Las discográficas han perdido músculo y fuerza para hacer negocio a través de la venta de productos físícos. Las descargas gratuïtas, Spotify, Grooveshark o iTunes han cogido el relevo a los casettes y CDs para acercar la música a las casas o vidas cotidianas de las personas.

2.- Tecnología: Es la principal causante de que muchos procesos en nuestro día a día se hayan automatizado convirtiéndonos en personas más dispersas, más exigentes y amantes de experimentar y probar cosas nuevas minuto a minuto.

3.- Complejidad del sector: La vida de los álbumes, los hits y las canciones se ha acortado. A día de hoy para seguir vivos, los cantantes necesitan reinventarse constantemente. Un buen ejemplo de ello es el de Enrique Iglesias este verano.

Conclusión:
El mundo postmoderno en el que vivimos es un mundo hecho de una sociedad hambrienta por probar cosas nuevas.

El consumismo y la multiplicidad de propuestas que recibimos a diario ha provocado que intentemos abarcar un mayor número de experiencias prestando menor atención a cada una de ellas.

Para poder hacerse con un poco de esta atención, el mundo de la música, como muchos otros, ha tenido mutar de un mundo basado en el arte, talento y dominio de la disciplina (Freddy Mercury, Elton John, Bono, Mick Jagger) hacia uno más centrado en el espectáculo y momentos de ocio y diversión puntuales y finitos.

Puede que comparar ambas corrientes sea un error y no es justo decir que el talento ha quedado anulado ante los grandes montajes luminosos que han convertido los conciertos en verdaderos musicales. Lo que si es cierto es que el equilibrio entre TALENTO – OCIO – NEGOCIO se ha desequilibrado en los últimos 30 años.

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¿Qué es el éxito para ti?

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La AUTORREALIZACIÓN y el RECONOCIMIENTO son muchas veces sentimientos vinculados al éxito o el fracaso de las personas ya sea en su vida personal o en su vida profesional pero, ¿qué entienden hoy en día las personas por éxito?
Vivimos en un momento en que las reglas empiezan a tambalearse, donde lo estándar ya no vale y los patrones que antaño nos daban pistas acerca de donde decantarnos se han invalidado completamente. Necesitamos redefinirnos, reordenar nuestras prioridades y aceptar que la bonanza económica y la comodidad extrema han desaparecido, nos toca currárnoslo.
Pregunta: ¿Es éxito un sinónimo de AUTORREALIZACIÓN? ¿es el mismo éxito un triunfo de Mireia Belmonte en los últimos mundiales de natación que vender WhatsApp por 19.000 millones de $?
El ÉXITO de hoy en día puede analizarse desde 2 perspectivas:
1.- Cómo triunfo:
– ÉXITO vinculado al talento que al mismo tiempo va muy ligado al triunfo y la victoria personal – Ej. Marc Marquez
– ÉXITO cómo bonanza económica o triunfo profesional muy relacionado a la vez con el RECONOCIMIENTO – Ej. Bill Gates
2.- Cómo estado de ánimo – FELICIDAD
En este caso lo relacionaríamos estrechamente a la AUTOESTIMA y al sentimiento de AUTORREALIZACIÓN de las personas. La tranquilidad de creer que hemos cumplido el objetivo, hemos llegado a la meta, ¡Lo hemos conseguido!.
Este segundo tipo puede tener diferentes matices, Éxito personal, Éxito profesional, Éxito Laboral, Éxito familiar. No creo que puedan alcanzarse todos ellos con la misma intensidad, dependerá de la prioridad de cada uno, o creeis que Robin Williams fue siempre cuidar y mimar su vida personal:

” Solía pensar que la peor cosa en la vida era terminar solo. No lo es. Lo peor de la vida es terminar con alguien que te hace sentir solo”
Robin Williams

Lejos de hacer distinciones que pueden mezclarse y confundirse muy fácilmente, a día de hoy es importante tener en cuenta que:
1.- El éxito no es eterno, estático e intocable ¡Reinvéntate y adáptate a los cambios!
2.- Fallar no es sinónimo de fracasar, fallar puede ser una buena manera de encontrar el camino hacia el éxito.
3.- El éxito no tiene porque estar, obligatoriamente vinculado al dinero y a la riqueza “Menos es más”
4.- Tu definición de éxito es, seguro, una definición muy diferente a la mía así que
¿Cómo definirías tu ÉXITO?
Feliz semana!
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Oxfam Intermón – Trailwalker y cómo lo hicimos

Oxfam Intermón Trailwalker

El 26 de Abril 6 amigas recorrimos 100km por una buena causa, la Oxfam Intermón Trailwalker. Y entre muchas de las emociones y pensamientos que van viniendo estas son mis conclusiones:

Lo conseguimos porque nadie nos dijo que no lo hiciéramos, porque el día que lo decidimos todo fueron ánimos y facilidades. Lo conseguimos porque todas lo queríamos, porque la euforia pudo con el cansancio y la ilusión atravesó todas las barreras. Lo conseguimos porque fuimos un equipo, una para todas y todas para una, tierra, agua, igualdad, educación, sanidad, justicia ¡Endavant planeta!

Después de 20h horas de pequeños grandes pasos cruzamos la meta porque en ningún momento creímos no poder hacerlo, llegamos a meta porque nunca dejamos de intentarlo y porque nunca dejaron de empujarnos.

En definitiva, el 27 de Abril del 2014 a las 06:10 am cruzamos el arco de llegada porque todos vosotros nos ayudastéis ¡Muchas gracias por hacerlo posible!

#Forrestgumpwasawoman

THE TEAM
Maria
Carme
Silvia
Tere
Cris
Maria
Marta

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Community Manager & Deportista

Miguel Heras

Hoy, el deporte es sinónimo de dedicación, superación, realización personal o desconexión profesional.

Vivimos una etapa de explosión en la práctica del deporte y en especial de deportes individuales como: correr, triatlón o trailrunning.

Y como en toda moda, siempre hay marcas y organizaciones centran todos sus esfuerzos en conseguir participar el mayor tiempo posible en las vidas de sus públicos objetivos y así aumentar la probabilidad de que éstos decidan decantarse por ellas.

Las estrategias son muy diversas:
– Promociones en puntos de venta
– Tele, radio, calle
– Presencia como patrocinadores oficiales en competiciones
– Presencia en medios especializados del sector (versión impresa y online)
– Presencia en redes sociales a través de páginas propias, página de FB, Twitter, Instagram, etc.
– Sponsorización de deportistas, referentes en cada uno de los deportes, líderes de opinión para los practicantes amateurs.

Si bien para aquellos deportes capaces de movilizar grandes masas de gentes (fútbol, basquet, F1…), cuya presencia en televisión o medios impresos es más que rentable por el interés publicitario que generan, el año 2012 un anuncio de 30 segundos durante la final de la Super Bowl costó 2,7 millones de dólares, poco a poco las marcas están descubriendo cómo ganar presencia en deportes más humildes o sectoriales utilizando un medio más rentable, Internet.

Ejemplos:
Redbull es ya una especialista en acciones Online, como el éxito de Redbull Stratos

Salomon, hizo una apuesta muy acertada en su momento patrocinando a uno de los Booms mediáticos este año: Kilian Jornet.

Los usuarios ya no buscamos notoriedad, buscamos credibilidad. Para conseguir esta confianza, es tan importante la estrategia de la marca como la del deportista por aumentar día a día su presencia, su carisma y su cobertura.

El carácter social, participativo y viral de internet ha hecho que la recomendación y la prescripción a través de los referentes de cada uno de estos deportes sea la apuesta ganadora.

Deportistas como ellos, ya lo están haciendo:
Kilian Jornet 
Nuria Picas
Miguel Heras
Javier Gomez Noya
Laia Sanz
Mireia Belmonte 

La actualización periódica en sus redes sociales, presencia en presentaciones o ruedas de prensa y su cercanía y humildad en las pruebas, donde se mezclan como uno más, está siendo una fórmula perfecta para que las marcas conecten con sus usuarios de una forma menos intrusiva y más creíble.

Haz la prueba ¿A quién sigues en Internet? ¿Marca o deportista?

A día de hoy, a los deportistas ya no les basta con ser los mejores para ganarse la vida a través de su pasión o afición, ser buenos comunicadores o community managers de las redes sociales es casi tan importante como la parte deportiva.

 

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El declive de la marca Josef Ajram

Josef Ajram 7Islands

Mucho se ha hablado estos días del fracaso de Josef Ajram en su segundo intento de realizar 7 islands, una prueba cuyo objetivo es realizar 7 Ironmans consecutivos, uno en cada una de las islas que componen las Islas Canarias. Rabia, desilusión, tristeza o ironía son algunos de los sentimientos que se han manifestado en un el debate que está siendo largo y variado.

Más allá de las consecuencias que el no realizar la prueba pueda ocasionarle a Ajram con la marcas patrocinadoras de la prueba, Red Bull entre ellas, el “Big problem” hoy por hoy es la crisis de reputación que esto le puede ocasionar.

¿cómo se está debilitando la imagen de Josef Ajram?

1.- Marca vs Deportista:
Josef no es un deportista, su objetivo nunca ha sido batirse contra el crónometro. En el inicio de la “marca” Ajram, el porqué de lo que hacía era el de convertirse en un ejemplo de superación personal, de esfuerzo, de constancia y de lucha por conseguir un objetivo.

La excelencia deportiva nunca ha sido el centro de la atención de Josef y, hasta la fecha nunca ha habido un reto por su parte que hablase de batir records relacionados con tiempos.

Frases cómo: Todos tenemos un Finisher dentro, Nosotros no cumplimos años, cumplimos retos o Where is the limit? es proponerse algo y acabarlo, son algunas de las citas que abanderan la filosofía Ajram.

1er error: ¿ha sido Josef Finisher en sus últimos retos? las marcas no pueden mentir han de ser fieles a sus valores y su filosofía.

2.- Posición dentro del posicionamiento de la marca:
Esta es la década del boom del triatlón, una moda que crece de manera exponencial año tras año. El número de licencias federativas tiene un crecimiento anual del 18%, este año sólo en Cataluña han habido 5.635 licencias, 7 veces más que hace una década.

Josef Ajram puede presumir de haber sido uno de los promotores de este deporte y demostrar que los deportes no son solo cosa de una elite muy reducida. En su momento la difusión mediática contribuyó en el “Awareness” y reconocimiento del triatlón.
Hoy, siendo uno de los deportes con mayor crecimiento en España ya no es necesaria tanta difusión mediática, en su lugar hace falta una correcta transmisión de los valores que Josef siempre ha defendido. Por lo tanto menos heroicidad y más responsabilidad frente a un club que él mismo creó para animar, motivar y ser el último empujón de cualquier persona para esforzarse y probarse a sí mismo o como él dice buscar dónde está su límite, fuese el nivel que fuese.

2o error: La preparación mediática de los retos que realiza esta sobredimensionada. En las últimas pruebas se ha perdido el foco en el porqué e invertido demasiados esfuerzos en el cómo, la punta del iceberg.

3.- El efecto Overpromise o Generar una imagen o expectativas por encima de lo que vendes
Hasta ahora, nadie se planteaba el abandono en sus retos, entre otras cosas porque no era eso lo que predicaba en sus libros, blogs, entrevistas y redes sociales. Con 147. 654 seguidores de Facebook, 174. 064 en Twitter, los más de 1.000 socios del club Where is the Limit?, el “No terminado” nunca fue una opción.

3er error: El responsable de que Josef Ajram se esté convirtiendo en un bluff.

Las marcas deben evolucionar al mismo tiempo que sus seguidores lo hacen, adaptarse e involucrarse en su estilo de vida es crucial para poder congeniar y conectar con ellos y si Josef quiere recuperar la credibilidad, la confianza y admiración perdida debe realizar una realineación de su estrategia, su posicionamiento y el Reason Why de todo lo que hace escuchando e involucrando a quien creyó y cree en él.

La pregunta es ¿está a tiempo?

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