Valemos lo que sabemos hacer

Hubo un tiempo en que el oficio hacía al experto. Panaderos despertando a sus hijos muy temprano para aprender (de ahí la expresión “pon las manos en la masa”) o carpinteros enseñando a chicos jóvenes a trabajar bien la madera. Hubo un tiempo en el que se aprendía practicando, haciendo.
En aquella época hablar, pensar y reflexionar estaba reservado para filósofos, trovadores, personas mayores.

Hoy, pese a estar en una etapa de cambios, el saber práctico ha pasado a un segundo plano y ha dejado que la teoría y los libros de texto tengan el peso principal pasando de:

  • La metodología a la definición teórica
  • La herramienta al libro de texto
  • Del profesional al docente
  • Del trabajador al académico

¿Resultado? En la mayoría de los casos, eruditos y dominadores teóricos que no saben como llevar a la práctica sus conocimientos en su día a día profesional.

Nuestro valor en el mercado profesional de hoy en día es fácilmente monetizable, tantos másters, tantos postgrados, tanto vales.

¿Es correcto hacerlo así? ¿Nuestra calidad y excelencia profesional debe medirse por nuestra formación? ¿Cuánto vales tu?

Un buen profesional o con potencial debería medirse por:

  • Su capacidad de hacer y resolver problemas en pro de la empresa
  • Su actitud proactiva, sus ganas y su capacidad de implicación en el proyecto
  • Su experiencia, lo que ha hecho y donde lo ha hecho.

El sistema educativo necesita reformularse, los profesionales hemos de ser una activo para la empresa, valemos lo que sabemos hacer y lo que podemos aportar en la empresa. Por muchos libros que leamos, si no sabemos pasar toda esa teoría a la práctica no nos va a servir de nada.

Como muchos sabréis en breves saldrá a la luz Foxize School, un nuevo proyecto de educación centrado en crear artesanos, arquitectos, carpinteros o pasteleros en la teoría pero sobretodo en la práctica.

¿Qué opináis?

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Profesional en la teoría, experto en la práctica

Hoy en día, las universidades, los másters de negocio, postgrado y la oferta formativa en general se está aprovechando de la falta de trabajo en españa y nos hace creer que completar nuestra formación, especializarnos e invertir en un máster de renombre es la solución.

Pregunta:
Si somos la generación con mayor número de titulaciones, ¿dónde están las oportunidades de trabajo y crecimiento profesional?

Explicación:
Desde sus inicios, toda carrera o títulación se ha estructurado en  2 grandes áreas: teórico  y práctica.

En una situación idílica, una vez asimilados, los contenidos teóricos debían asentar las bases sobre las que plantear las acciones en el día a día laboral.
Sin embargo el enfoque teórico de la mayoría de los programas que ofrecen reconocidas universidades y escuelas de negocio españolas, está creando profesionales que pese a tener un gran bagaje conceptual no dispone de las habilidades suficientes para llevar todo ese aprendizaje a la práctica en su entorno profesional.

¿Somos la generación mejor preparada? NO
Somos la generación con mayor preparación y menor experiencia, somos la generación que mejor sabe conceptualizar un plan de marketing en un power point, que mejor podemos argumentar una propuesta ante el cliente y que tenemos un mayor abanico de tecnicismos tipo: “Couching” “Brief” “Wireframe” “BP”… pero aixx cuando llega el momento de arremangarse y demostrar que lo que planteamos funciona.

El mercado de la educación necesita reinventarse, invertir su enfoque de libro de texto y dirigirlo a la práctica. Los buenos profesionales se forjan con el paso de los años a base de experiencia profesional, errores cometidos y poner en práctica sus conocimientos. En el mundo profesional, la teoría hace al sabio y la práctica al experto.

¿Por qué no plantear nuevas alternativas académicas?

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Mi Marató de Barcelona

UN CONSEJO: “Si te encuentras mal, déjalo, no has de demostrar nada a nadie” ¡mentira!, en una maratón tú eres la persona a la que demostrar de lo que eres capaz por lo tanto, abandonar es la última opción.

Por mucho que vayas acompañado, correr es un deporte solitario, si vas al límite lo último que vas a agradecer es la compañía de alguien y mucho menos sus ánimos. Correr es concentración, un inspirar – expirar coordinado, un ejercicio de automotivación continuo y un 10% físico vs 90% mental.

42Km dan para pensar mucho y vivir muchas cosas. Lo que un coche a 80km/h recorre en media hora, un motorcito a ralentí como yo lo hace en 4h disfrutando, sin tiempos que batir y convencida de que iba a acabarla.

Lo que me llevo de estos 42.000m:
- El principio: nervios, nudo en la barriga y “cangueli” ¡bff lo que me queda por delante!
- Un color que detectar en cada curva del recorrido: la chaqueta marrón de mi padre.
- Una orden: “No pares de hidratarte en ningún momento”
- Un punto: Km 31, acabando la ida y vuelta de la diagonal, abrazo de mi madre (gracias Manuel por hacer el seguimiento online :p)
- Una amiga: Alicia Guerra, eres la caña!
- Encuentros espontáneos: Pablo (que miedo tenía), Cesc (que dormit que anaves), Alberto (el año que viene tu!), Edu tu! (que chula la camiseta), Tere y Paola emoción veros a mitad de Paralel, Pau y Bea sempre al peu del canó.
- Gran fotógrafa: Marisa vaya reportatge que vas fer!! :)
- Un momento: Pasado plaza St. Jaume, aparece Roger y me acompaña en los últimos 3km (después de hacer él la suya). Gràcies tu, ja és la tercera que m´ajudes a acabar (+ Cadaqués i Altafulla) espero que ens quedin moltes més.
- Un deseo: Seguir disfrutando de estas cosas y poder compartirlas con los míos porque el mérito no es correr, al fin y al cabo nadie nos obliga, el mérito lo tienen los que madrugan, nos acompañan y nos animan.

¡Prueba superada!, ya tengo el primer objetivo del año en el bolsillo y una experiencia más que contar (tal día hice mi primera maratón).

Gracias a todos!

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¿Cómo combates la saturación de mensajes en internet?

Según un artículo publicado por Marketing Directo, en 14 años internet a pasado de generar 126 millones de impresiones ha llegar a los 5,1 trillones. Viendo semejante aumento de imputs lanzados en la red, solo me viene una palabra a la cabeza: Saturación.

Somos 2.080 millones de usuarios conectados a internet, cada uno de nosotros recibimos una media de 200 millones de impresiones al año. Con un CTR  inferior al 1%, de todos estos impactos, tan solo 2 millones consigue provocar en nosotros algún tipo de reacción y, si hablamos de compra los números aún se reducen mucho más (actualmente el 36% de las personas conectadas realiza compras por internet).

El volumen de la oferta de productos y servicios en internet es muy superior a la demanda. Esto implica que, estar en la red con una oferta atractiva y de calidad ya no sea sinónimo de éxito. En el 2012 el “qué” ha dejado de llamar la atención a los usuarios, en su lugar, la manera de presentar tus productos o servicios se convierte en el punto clave para que una persona decida dedicar unos minutos a leerte.

Jugar con las formas y los tonos, ser arriesgados en los copys, los asuntos de e-mail y los contenidos de la web es el nuevo camino hacia la atención, la conversión y el éxito. Salirse de los estándares convencionales y defender una personalidad única es la ventaja diferencial y la herramienta persuasiva de las marcas.

Porque no es lo mismo cenar en el hotel Mandarin Oriental por 120€ que disfrutar de una romántica cena en un lugar de ensueño con un 30% de descuento. Agudiza tu ingenio, se valiente e innova en la manera de anunciarte.

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La disciplina del deportista

Entrada publicada en nadapedaleacorre

El deporte aporta muchas cosas positivas a los que lo hacen: reducción de estrés, menos presión arterial, aumento de masa muscular… y disciplina.

La disciplina es la fuerza de voluntad que te lleva a respetar una rutina, a organizarte el tiempo y a poner a prueba tu cuerpo cuando las piernas empiezan a echar el freno. Hacer deporte es una evolución constante, una lucha entre la pereza y la motivación, entre el no puedo y el aguanta un poco más, entre el caerse y volverse a levantar.

Uno de los músculos que más evoluciona en el cuerpo de un deportista es la cabeza y, para, mi existen 3 momentos claves en los que el “coco” ha de demostrar que los deberes se están haciendo bien:

- La pereza del novato: me refiero a los primeros meses de entreno, aquellos en los que los pulmones y las agujetas te castigan día tras día, pidiéndote un poco de relax. La pereza del novato es una época dura en la que uno piensa varias veces al día en abandonar. Aquí la cabeza debe demostrar su fortaleza y no ceder ante la súplica de su cuerpo.

- La comodidad del marqués: Es el momento en el que el cuerpo ya ha alcanzado una forma física óptima. Los resultados en las carreras son correctos, disfrutas entrenando y haciendo las carreras, no te cansas muchísimo. Si estás en este momento has de saber que para evolucionar y mejorar tu rendimiento, el sufrimiento es la única manera de hacerlo y sin el convencimiento de querer hacerlo, el abandono no tardará en llegar.

- La ferocidad del guerrero: Competitividad, garra y ganas de poner el cuerpo al límite.  Sabes bien lo que tu cuerpo puede dar de sí, conoces cuanto sufrimiento es capaz de aguantar (y durante cuanto tiempo), estás preparado para asumir y superar cualquier tipo de reto. ¿Una maratón?, ¿Un Ultra?, ¿Una travesía a nado?, ¿Un Ironman?.

La mente es el motor de nuestro cuerpo, creer lo contrario es no haber superado las 3 fases anteriores. Y ¿Sabes que es lo más bonito de todo esto? que el aprendizaje y la continua educación favorece los demás aspectos de tu vida haciéndote más ágil y más resolutivo sea cual sea el reto que tengas delante.

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¿Medir la estrategia en Social Media?, ¿Cómo?

En internet existen sistemas de medición para calcular el éxito o fracaso de las acciones que realices. Son los famosos KPI´S que los estrategas de marketing utilizamos para medir y demostrar que los resultados de las acciones que vamos desarrollando son positivos y, lo que es más importante, si nos salen a cuenta :) .

Linkedin, red social profesional, ya tiene 120.000.000 usuarios registrados y segmentados en función de: la situación geográfica, el perfil profesional o el cargo dentro de la empresa; Instagram, plataforma de creación e intercambio de fotografías que en un año ha conseguido llegar a los 10 millones de usuarios colgando más de 200 millones de fotos; Facebook, red social global, ha superado los 800.000.000 de usuarios activos y 350 millones que acceden desde teléfono móvil; Amazon, compañía estadounidense de comercio electrónico con sede en Seattle, tiene más 144 millones de clientes españoles.

¿Qué información buscan ellos a través de sus sistemas de monitorización en internet?:

  • Cantidad = captación leads (número de altas): Es un valor en alza para plataformas que centran el éxito de su modelo en una base de datos grande, heterogénea (diversidad de targets) y bien segmentada. Hoy en día si eres capaz de personalizar al milímetro las ofertas y acotarlas a los gustos, hábitos de consumo y aficiones de los usuarios, tienes mucho camino ganado para ofrecer un servicio de calidad.

  • Calidad = fidelización (repetición de uso/compra): Internet es un entorno  hipersaturado de ofertas muy parecidas donde la navegación es muy dispersa. Repetir o no depende cada vez más del recuerdo que nos deje la experiencia vivida y no del servicio o producto en sí.

  • Engagement/Conexión: Directamente proporcional al grado de implicación de los usuarios con la marca. El “engagement” hace referencia a la manera de comportarse de los usuarios y de como participan social media, tiendas online… ¿crean contenido, lo comparten, lo cotillean o simplemente crean la cuenta y no la utilizan más? (clasificación de Forrester).

Las plataformas con procesos de compra lentos, kilométricos formularios de inscripción o landing pages que se cargan a ritmo de tortuga lo tienen muy difícil para conquistar a un consumidor que no va a darte más de un minuto de su atención. Saber si la gente que llega a tu página vuelve a visitarte o no, te ayudará a saber si estás haciendo las cosas bien o no.

Cantidad, Calidad y Engagement son variables que indican la maduración de cualquier página web, desde el primer contacto hasta el momento en el que la relación B2C que has construido es tan buena que aquellas personas que en su día te dieron su e-mail pasan a formar parte de tu equipo, recomendando tu servicio, creando contenido, aportando valor a tu marca, etc. Tenerlas controladas nos permitirá detectar oportunidades, afrontar posibles crisis de reputación y, en definitiva ser capaz de hacer un traje a medida todos tus clientes.

¿Estás de acuerdo?

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